Jernbaneverket
Intech har levert en rekke oppdrag til Jernbaneverket innen kvalitet, kravhåndtering, prosjektledelse og teknologi. Oversikt over oppdrag de siste 10 år er listet under.
Tidsrom |
Beskrivelse |
|---|---|
| 2015 — 2016
|
Kravhåndtering i nasjonal utbygging av ERTMS Intech er engasjert i å tilrettelegge for effektiv bruk av kravhåndtering i Jernbaneverkets prosjekt for nasjonal utbygging av ERTMS. I dette prosjektet benyttes IBM Rational DOORS som også er levert av Intech. Se beskrivelse her. |
| 2015 — 2016
|
Samprosjekt Oslo S Kantech setter opp en prosjektorganisasjon med prosjektledelse, byggeledelse og støttefunksjoner som RAMS og kvalitet. Det er første gang Jernbaneverket setter ut administrasjon av produksjon i sin helhet. Prosjektet har en totalverdi på ca. 650 millioner 2015-kroner. Intech er rådgiver innenfor fagområdet RAMS og kvalitet i prosjektet. Oppdraget består bl.a. i sikre at prosjektet følger RAMS-prosessen, produsere RAMS-dokumentasjon i prosjektene, fasilitere RAMS- og risikovurderinger, følge opp farelogg og melde/søke til Statens jernbanetilsyn. Innen kvalitet består oppdraget bl.a. i kvalitetssikring internt i prosjektet og følge opp leverandørenes kvalitetsarbeid. Se beskrivelse her. |
| 2015
|
RAMS rådgiver Oslokorridoren Intech har vært rådgiver innenfor fagområdet RAMS i Oslokorridoren II. Oppdraget består bl.a. i sikre at prosjektene følger RAMS-prosessen, produsere RAMS-dokumentasjon i prosjektene, fasilitere RAMS- og risikovurderinger, følge opp farelogg og melde og søke til Statens jernbanetilsyn. |
| 2014
|
RAMS rådgiver Høvik stasjon Intech har vært rådgiver innenfor fagområdene RAMS og kvalitet i Hensettingsprosjektet. Prosjektet innbefattet bl.a. bygging av ny stasjon på Høvik med nytt sikringsanlegg. Oppdraget består bl.a. i sikre at prosjektene følger RAMS-prosessen, produsere RAMS-dokumentasjon i prosjektene, fasilitere RAMS- og risikovurderinger, følge opp farelogg og melde og søke til Statens jernbanetilsyn. Innen kvalitet besto oppdraget i kvalitetssikring internt i prosjektet og følge opp leverandørenes kvalitetsarbeid. |
| 2012 — 2013
|
Innføring av generisk kravhåndteringssystem Innføring av generisk kravhåndteringssystem i Jernbaneverket for økt effektivisering av spesifikasjonsarbeid internt og i samarbeid med leverandører. Kravhåndteringssystemet skal blant annet gi bedre oversikt av konsekvenser ved endring av krav fra både Jernbaneverkets og leverandørenes side. |
| 2010 — 2013
|
Jernbaneverket — Radioplanlegger / prosjektleder Oppdraget omfatter rådgivning innenfor fagområde radiokommunikasjon. Deriblant arbeid med Jernbaneverkets tekniske regelverk, videoovervåkning inkl. hovedplan, frekvensadministrasjon og interferensforstyrrelser i 900 MHz-båndet inkl. hovedplan, planlegging av kommersiell mobiltelefoni og Nødnett-dekning langs jernbanesporet og i tunneler inkl. utredning, hovedplaner og detaljplan. For mer informasjon se her. |
| 2011 — 2013
|
Jernbaneverket Utbygging — Prosjektleder Prosjektleder for Jernbaneverket Utbygging (U) ifm. anskaffelse av signalanlegg til Regionale prosjekt Hovedbanen (URH). Anskaffelsen gjelder for endringer i signalanleggene på Lillestrøm, Frogner og Eidsvoll knyttet til innfasing av NSB’s nye tog. |
