30. januar arrangerte Abelia et forkostmøte for kunnskapsrådgivere. Her deltok også Intech.
Fra frokostmøte
Torger Reve og hans team er i gang med det tredje store nasjonale verdiskapningsprosjektet. De to tidligere har vært "Et konkurransedyktig Norge" (1990) og "Et verdiskapende Norge" (2000), og nå kommer altså "Et kunnskapsbasert Norge".
Regioner og nasjoner konkurrerer om å være den mest attraktive lokalisering for globalt, kunnskapsbasert næringsliv. Selv om vi har en spesiell finansiell situasjon akkurat nå, må vi se forbi denne og vurdere hva slags næringsliv vi kan få når omstillingsprosessene er over.
Næringslivet krever at noen lager kunnskapsbroer mellom aktørene. Her spiller konsulentselskapene en viktig rolle ved at de bidrar med å spre kompetanse og erfaring mellom bedrifter og bransjer.
En av ambisjonene til "Et kunnskapsbasert Norge" er å se på hvordan man kan utvikle "global knowledge hubs" i Norge og de skal bl.a. analysere de viktigste næringslivsregionene og de nye kunnskapsbaserte næringene.
Norge har pr. i dag tre kunnskapsbaserte næringsklynger som kan oppgraderes til globale kunnskapsnav: Maritim klynge, Energiklynge og Sjømatklynge - og tre "gryende" klynger med mulighet for å bli globale kunnskapsnav: Tele (m/ mobile tjenester), IT (m/ søketeknologi) og Biotek (m/ kreftdiagnostisering).
prosjektet skal være agendasettende for fremtidens kunnskapsbaserte næringspolitikk og skal bl.a. se på hvilke områder Norge kan bli et globalt kunnskapsnav.
Dette blir spennende å følge med på!
Bakgrunn
Abelia har i samarbeid med professor Torger Reve ved Handelshøyskolen BI tatt initiativ til et større forskningsprosjekt om grunnlaget for innovasjon og verdiskaping i Norge. I prosjektet, som har fått tittelen Et kunnskapsbasert Norge, søker vi å belyse følgende problemstillinger: Hvordan vil framtidens konkurranseutsatte norske næringsliv se ut? Hvilke næringer og regioner vil fortsette å hevde sin konkurransekraft på internasjonale markeder? Hvilke næringer og regioner vil stå overfor de største omstillingsbehovene? Hvilke nye næringer vil bli skapt og videreutviklet? Hvordan skal næringslivet i Norge sikre nødvendig tilgang av høykompetent arbeidskraft og forskningsbasert kunnskap?
Helt sentralt i tenkningen til Torger Reve står såkalte Global Knowledge Hubs. Sammenkoplingen av et innovativt forsknings- og utviklingsmiljø med et kompetent kapital- og kommersialiseringsmiljø skaper en kunnskapsallmenning som tiltrekker seg store multinasjonale bedrifter og alle former for spesialiserte tjenestebedrifter. Modellen er illustrert i figuren nedenfor.
Ifølge Reve har har kunnskapsrådgiveren en sentral rolle i klyngedannelser og vekst i ulike næringer. Rådgiverbransjen er stor og mangfoldig, men dens rolle er likevel lite forstått i innovasjonssammenheng. Prosjektet vil i gjennomføringsfasen holde tett kontakt med ulike miljøer. Det planlegges fire arbeidsmøter/frokostmøter med rådgiverbransjen i 2009. Møtene vil gi anledning til diskusjon og påvirkning av prosjektets fremdrift.
Nøkkelord: Intech, kunnskapsrådgivere, kunnskapsbasert, innovasjon, verdiskaping, høykopetent, kunnskap
|
|
|
